Giai đoạn đánh giá hiện trạng là bước đi tiên phong và quan trọng nhất trong quy trình tư vấn 4 bước chuẩn MTE. Chúng tôi tin rằng, chuyển đổi số không phải là việc mua sắm công nghệ, mà là việc tái định nghĩa lại năng lực cạnh tranh từ những dữ liệu thực tế nhất.
-
Nhận diện "Điểm nghẽn" và Chi phí ẩn: MTE không chỉ nhìn vào các con số báo cáo bề nổi. Chúng tôi thực hiện phân tích sâu các lãng phí trong lưu kho, vận tải và các rủi ro tiềm ẩn như tồn kho quá cao hoặc tỷ lệ lỗi hàng hóa lớn. Mục tiêu là tìm ra những "dòng tiền rò rỉ" mà doanh nghiệp chưa thể kiểm soát.
-
Phỏng vấn chuyên sâu và Khảo sát thực tế: Đội ngũ chuyên gia của MTE trực tiếp xuống hiện trường để lắng nghe chia sẻ từ đội ngũ vận hành. Những khó khăn về quy trình, thủ tục hải quan phức tạp hay rào cản ngôn ngữ là những dữ liệu quý giá mà hồ sơ giấy tờ thường bỏ sót.
-
Kiểm tra độ sẵn sàng (Go Global Readiness): Đối với các doanh nghiệp Việt (SME) khát khao xuất khẩu, MTE đánh giá khả năng đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của các thị trường khó tính như Mỹ (FDA), EU (CE), Nhật Bản (JAS). Kết quả đánh giá là cơ sở để thiết lập lộ trình 5 bước đưa thương hiệu Việt ra thế giới.
-
Phân tích sự tương thích FDI: Đối với doanh nghiệp muốn tham gia chuỗi cung ứng của các tập đoàn lớn như Foxconn, MTE đánh giá khả năng "khớp lệnh" của hệ thống hiện tại so với tiêu chuẩn quốc tế toàn cầu
